Arrivederci al 2011

Arrivederci al 2011!

Cominciare il nuovo Anno con il lobbying!

Un manuale di pubblic affairs per il nuovo Anno

In libreria

E’ la lobby, bellezza!, è un volume di relazioni pubbliche, a cura di Santo Primavera, in cui si affronta il tema del lobbying partendo dall’esposizione, nel corso del primo capitolo, di note e pareri sull’argomento, da parte di politologi, ministri e notisti politici.

L’autore prosegue descrivendo il lobbying ed i lobbisti, argomentando le ragioni che dovrebbero spingere e stimolare un soggetto a farsi rappresentante di un interesse presso il decisore, nazionale o regionale.

Da una descrizione di alcuni gruppi di interesse (sindacati, corporazioni, lobby dei consumatori...), Santo Primavera passa all’analisi della lobby da “prima” e “seconda repubblica” interfacciata ad una politica non sempre forte ed autorevole; successivamente, l’autore pone l’attenzione sul percorso del procedimento e della maturazione della decisione, anche a livello locale, soffermandosi sugli strumenti indispensabili per fare lobbying e per acquisire una operatività basata, ad esempio, sulla capacità di approcciarsi al decisore e sulla pianificazione di una strategia efficace di contatto.

Il volume costituisce strumento utile per conoscere il mondo delle lobbies, la loro attività, i decision-makers e per focalizzare l’attenzione su un tema poco conosciuto e trattato, ma la cui comprensione risulta necessaria per muoversi tempestivamente, efficacemente e senza subire le decisioni.

Il taglio del libro consente una comprensione ed una fruizione agevole degli argomenti, permettendo all’esperto così come a chi si avvicina per la prima volta al mondo delle pubbliche relazioni di acquisire nozioni e conoscenze indispensabili.

Piccolo Prontuario di lobbying

A

Abilità: attitudine del portatore d’interesse acquisita con esercizio ed esperienza;

Audizioni: parte di ogni progetto di public – affaire; permette di esplicitare il proprio punto di vista circa un determinato tema;

 

B

Bersaglio: per il lobbista, questo, non è sicuramente l’opinione pubblica ma l’autorità pubblica;

Budget: ogni lobbista deve essere in grado di quantificare e prevedere la spesa ed il costo dell’attività di lobbying;

 

C

Coalition building: costruzione di alleanze allo scopo di aumentare il peso dell’interesse rappresentato;

Contatto: contatto lobbistico contemplato dal Lobbying Disclosure act del 1995; sta per comunicazione atta ad influire su leggi e regolamenti;

 

D

Decision – makers: gli attori decidenti con cui si interfaccia il lobbista;

Database: fase essenziale dell’attività del lobbista nel corso della quale sono identificati decisori a diversi livelli, con menzione di incarichi, ruoli, breve profilo personale di ciascuno e dichiarazioni interessanti rintracciabili;

 

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